miércoles, 16 de mayo de 2012

Carlos Divar y sus viajes privados de lujo a costa del dinero publico





















El Consejo del Poder Judicial tiene preparada ya la documentación con los gastos que abonó el órgano de gobierno de los jueces de los 14 viajes a Puerto Banús (Marbella, Málaga) pendientes de justificar por su presidente, Carlos Dívar, ante la Fiscalía General del Estado, que le investiga tras la denuncia por malversación de caudales públicos que le ha puesto el vocal José Manuel Gómez Benítez.
La documentación ocupa un centenar de folios y está dispuesta para que la vean los vocales interesados, el denunciante y el propio Dívar, según explican vocales del Consejo. Dívar la necesita para elevarla al teniente fiscal del Tribunal Supremo, Juan José Martín Casallo. Este fiscal indaga si el presidente del Tribunal Supremo y del Consejo del Poder Judicial malversó dinero en los 20 viajes que giró en larguísimos fines de semana, de hasta cuatro días de duración, a un lujoso hotel de Puerto Banús. Desplazamientos que realizó acompañado de su séquito de entre cinco o seis escoltas y coches oficiales entre noviembre de 2008 y el pasado marzo.
Benítez denunció el 8 de mayo seis viajes (por unos 5.600 euros) y días después amplió su denuncia e hizo constar otros 14 al mismo lugar turístico. Señala que Dívar cargó al Consejo gastos de sus estancias en Puerto Banús sin que se tenga constancia del carácter oficial de los viajes. El presidente sostiene que separó sus gastos privados de los institucionales. El Poder Judicial ya facilitó a Dívar, y este los ha entregado al fiscal Casallo, los gastos correspondientes a seis de esos 20 viajes, que en total suman 12.996,09 euros. Desde que Benítez puso la denuncia, por su cuenta y sin consulta previa a sus colegas, el Consejo está sumido en un shock. Ni él ni Dívar cuentan con apoyos entre sus colegas. Y son mayoría los vocales de las distintas sensibilidades que apuestan por la dimisión de Dívar sin que ello suponga reforzar a Benítez, sobre el que pesa, dicen, “un tufo de venganza personal” por el caso Garzón, de quien fue abogado. No obstante, el principal sentimiento (desde que saltó el escándalo el Consejo ha obviado dar un respaldo institucional a Dívar) es que el presidente “debe dejar el cargo”, coinciden en señalar a este periódico numerosos vocales. 13 de los 20 consejeros pueden forzar la dimisión de Dívar en aplicación de la ley que regula este organismo.
De momento, están esperando a que el fiscal se pronuncie. Una fuente del Consejo explica: “Puede que Martín Casallo entienda que los hechos carecen de relevancia penal y la centre en el ámbito de la responsabilidad administrativa, incluso que obvie esta última. Da igual: no puede haber una mancha así sobre la primera autoridad judicial del Estado y, por extensión, sobre el Poder Judicial”. Y añade: “El impacto ético de alguien que, sin constancia oficial, hace 20 viajes con sus escoltas al mismo hotel y pasa los gastos, o parte de ellos, a las arcas públicas, es inasumible, y más con la que está cayendo”, zanja.
Algunos vocales analizan en privado qué alternativa sería mejor: si nombrar nuevos presidente y vicepresidente (“lo que parece complicado ante la dificultad de reunir los 13 votos necesarios”) o dejar que las aguas corran y que la presidencia la asuma interinamente el actual vicepresidente, Fernando de Rosa.
Por otro lado, el portavoz de Izquierda Unida en la Comisión de Justicia en el Congreso, Gaspar Llamazares, ha solicitado la comparecencia urgente de Dívar en la Cámara “para que explique la vinculación de sus viajes de fin de semana a Marbella con la actividad propia de su cargo”.

lunes, 14 de mayo de 2012

La gestion del miedo y la "estrategia del shock" (shock=choque)

Crisis, prima de riesgo y presión de los mercados son los 'cocos' del siglo XXI que nos atemorizan. Saber cómo se utilizan estos elementos para asustar es el primer paso para neutralizar su poder.
El miedo es un sentimiento funcional y adaptativo que permite sobrevivir al ser humano. Pero también es un sentimiento que se puede manipular para someter a las personas. La historia está plagada de ejemplos: desde el temor a las brujas en la Edad Media, hasta el miedo que los alemanes comenzaron a sentir ante una supuesta dominación judia o el actual por los indicadores económicos.

Los estrategas del miedo saben bien cómo ser más eficaces. Para el psicólogo Luis Muiño, "la actual crisis económica es una de las épocas históricas en las que se está utilizando el miedo y los que lo inducen han conseguido paralizarnos. Funcionamos a través de lo que los demás nos dicen, y ahora lo que nos dicen es que debemos temer a la prima de riesgo, aunque la mayoría de los ciudadanos no sabe lo que es. Y este es el problema".

La globalización hace aún más efectiva la estrategia. "Los 'traficantes del miedo' siempre han creado palabras e imágenes que se fijen en el mayor número de personas. Ahora es más sencillo, puesto que los titulares de los periódicos, por ejemplo, llegan a miles de personas casi de forma instantánea".

Otra característica del momento actual es que "el miedo es más difuso por lo que es más difícil de luchar contra él. ¿Cómo se desmiente la posibilidad de un cataclismo económico?", apunta Muiño. "Es un miedo más poderoso que el del pasado. Ahora, la gente nunca está aterrorizada, pero siempre está asustada".

Los señores del miedo

¿Quienes son los 'profesionales del miedo'? El psicólogo no tiene dudas: "Los que manejan la bolsa porque les conviene que se venga abajo la economía de ciertos países; los medios de comunicación, porque las malas noticias son las que más venden, y los políticos, porque meter miedo con lo que hacen los del partido contrario es su estrategia fundamental".

Según el profesor Guillermo Fouce, de la Universidad Carlos III de Madrid, "antes, los políticos nos estructuraban un mundo utópico, pero eso se acabó. Ahora han encontrado otra alternativa: grandes riesgos y situaciones complicadas a las que ellos pueden responder".

El mejor antídoto contra el miedo es la información. "Cuando uno se da cuenta de que está inmerso en una estrategia de manipulación es cuando reacciona. Pero ahora la sociedad está en estado de shock y no reacciona. Informar y hacer pedagogía es el principal instrumento con el que contamos", subraya Fouce.

Así, su mensaje para que la población combata el miedo es que "tome conciencia de que esos miedos son irreales y ficticios, además de interesados. Con datos objetivos, vivimos en las sociedades más seguras, pero la percepción es que hay más miedo".

Fouce no niega que la realidad económica es mala, pero "lo negativo se magnifica y expande y eso deforma la realidad. ¿Donde está la prima de riesgo? ¿Qué son los mercados? ¿Dónde están las amenazas de las que nos hablan todos los días? No podemos identificarlos".

El profesor sostiene que "la estrategia es intencionada y está pensada para paralizarnos. Sólo así asumiremos cambios que no aceptaríamos en otras circunstancias".

Días contados

¿Cómo evolucionará la situación a corto plazo?. Luis Mouiño sostiene que "llega un tiempo en el que los cenizos y los agoreros desaparecen porque la gente se cansa de mensajes negativos. Llevamos varios años con esta estrategia y creo que le quedan meses. Eso se está viendo en los mensajes de Twitter y en los periódicos, en los que las noticias más leídas ya no son las más tristes".

Por el contrario, Guillermo Fouce piensa que "la estrategia aún tiene recorrido. Comenzó con los atentados del 11-S y aún sigue siendo eficaz". Y no oculta su inquietud: "Se está tensando demasiado la cuerda, y el panorama es desolador. Cuando la gente no tiene futuro, pierde el miedo y la situación es explosiva; y el caldo de cultivo no es nada positivo".

Mouiño no se resigna y propone unos trucos para 'resistir a los cenizos: "el colectivismo, porque el miedo deja de funcionar cuando la gente se apoya; la risa y el humor son lo más importante para quitar el miedo; y asumir que podemos hacer algo para cambiar la situación quita mucho miedo".

Articulo "Como escapar del 'management' del miedo" de Angeles Gomez en www.expansion.com

Ver el documental La doctrina del shock

Desmatelemos la educacion para evitar que la gente piense y los enfermos graves que pidan un credito a su banco favorito para poder curarse